Consultoria Empresarial em GPConsultoria em Gestão de Pesssoas

Hoje em dia uma boa gestão empresarial também é sinônimo de uma boa gestão de pessoas. Isso significa que um departamento de recursos humanos alinhado e competente para auxiliar a organização no recrutamento e seleção, além da retenção de talentos, é primordial para alcançar o sucesso organizacional. O capital humano é extremamente importante! Pessoas comprometidas possuem um melhor desempenho, ficam mais envolvidas com a visão e a missão da empresa e, consequentemente, trazem mais resultados.

Nesse sentido, uma pergunta tem sido colocada muito em pauta: qual o papel de uma consultoria de GP/RH no cenário atual? Qual a contribuição da consultoria de RH nas organizações/empresas?

 A consultoria em recursos humanos é responsável por ir além da atuação de agência de emprego – abrindo vagas de emprego e analisando os profissionais disponíveis no mercado – , seu objetivo é diagnosticar a empresa sob diferentes âmbitos e estratégias.

GRÁFICO DE ATIVIDADES DA CONSULTORIA DA HB COMPANY


  • Análise e Diagnóstico
  • Planejamento e Planos
  • Execução, Monitoramento e Avaliação

Através dos serviços de consultoria em gestão de pessoas (GP) analisamos, por exemplo, como está o clima organizacional e/ou mapeamos quais são as competências técnicas e comportamentais do capital humano que serão necessárias para determinado projeto/plano ser viabilizado. A consultoria avalia os desafios enfrentados pela organização a fim de melhorar processos, serviços e produtos com base na gestão de pessoas. Isso significa em se identificar o que será preciso modificar na estratégia e modelo empresarial para reter os talentos (atendendo às expectativas da empresa) ou para atrair novos profissionais e investimentos.

O consultor da HB Company funciona, num primeiro momento, como um facilitador entre os funcionários e os gestores, auxiliando na construção de um bom relacionamento e na implementação de mudanças alinhadas com as estratégias da empresa.

Além do papel estratégico, a consultoria também atua nas questões operacionais, agindo como um departamento pessoal outsourcing (fora da empresa). Isso significa que se pode organizar o processo dos colaboradores, desde o recrutamento e seleção, passando pela folha de pagamento e controle e presença até a rescisão. Atividade burocrática essa – importante frisar – apontada como obrigatória pela legislação em vigor.

Através da consultoria em GP será possível agilizar os processos e torná-los mais precisos, pois a expertise da HB Company vai além do conhecimento minucioso das leis de trabalho e das diferentes relações de trabalho (CLT, temporário, terceirizado), envolve também os diversos segmentos do mercado.

O perfil profissional dos nossos serviços nessa área é de uma agência de mudanças e comprometimento com os resultados, além de favorecer um ótimo entendimento do mercado e das estratégias da empresa.

Os consultores de recursos humanos da HB Company são experientes e altamente qualificados, para que consigam transformar potenciais em performance e atingir os resultados definidos pelo cliente, mantendo o ambiente harmônico e atendendo às necessidades de todos.

Via de regra, através da consultoria, a nossa proposta contempla análise, diagnóstico, planejamento, execução, avaliação de resultados e implementação de processos, contudo, apesar do laborioso trabalho de coleta e análise de dados, de planejamento e mecanismos de execução e monitoramento, contudo, os resultados previstos podem não acontecer como projetados, já que não é a nossa companhia que executa, monitora e avalia a execução e resultados ao longo do processo; a não ser que o cliente requeira intervenções pontuais em alguns momentos críticos do desenvolvimento de nossa estratégia. As fases do nosso serviço de consultoria são, nessa ordem:

  • Análise e Diagnóstico Organizacional: Análise do ambiente interno e externo da empresa, identificando-se o perfil dos clientes, os pontos fortes a serem aprimorados e pontos fracos a serem melhorados, as oportunidades de mercado;
  • Planejamento Estratégico, Tático e Operacional: Visa racionalizar a tomada de decisões e a alocação de recursos organizacionais para fazer frente aos desafios identificados, gerando as mudanças necessárias e inovações, e a elaboração e aplicação prática de planos de ação;
  • Execução e Monitoramento: Forma como as ações planejadas devem ser colocadas em prática, atribuído o consumo de orçamento previamente calculado, assim como dos recurso, e estratégias para o acompanhamento da evolução geral das ações, bem como a definição de períodos em que fará análise do processo, com identificação de problemas, identificando-se suas causas e atribuindo-se uma solução adequada para resolvê-lo;
  • Avaliação de Resultados e Implementação de Rotinas:  Esquemas planejados de avaliação de performance dos planos de ação, a partir das variáveis indicadoras definidas para a mensuração do sucesso do expediente e mecanismos de implementação para realinhamento de resultados e otimização do processo.

Dentre as vantagens da consultoria em RH/GP, podemos apontar:

  • Melhor percepção dos processos de inovação e consultoria interna, o que ajuda a aprimorar a atuação dos profissionais — inclusive como parceiros estratégicos do negócio;
  • Aumento de visão holística da realidade e das necessidades da empresa e dos colaboradores, tornando-se capaz de realizar melhorias constantes nos processos;
  • Capacitação para  realizar a mensuração de performance profissional em um menor espaço de tempo;
  • Melhoria na percepção do clima organizacional, por estar mais perto dos colaboradores e no controle de todos os serviços;
  • Fortalecimento da relação empresa-colaboradores;
  • Redução de possíveis e prejudiciais resistências aos processos de inovação;
  • Maior diferencial diferencial em sua gestão de pessoas, o que melhora significativamente a imagem da empresa perante seus funcionários;
  • Conhecimento de métodos e formas para se lidar em situações de conflitos e/ou otimização de performances de funcionários;
  • Conhecimento de pontos críticos da empresa e mecanismos de superá-los;
  • Maior conhecimento sobre a identidade, função e trabalho do GP da empresa;
  • Maios habilidade em geração de planos e medidas de contingências em situações de riscos.

Como nós podemos ajudá-lo?

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A Help Busyness Company é um sonho realizado. Acredito que não há nada mais frustrante que ver um sonho sucumbir pelas adversidades. A nossa empresa entende que o seu sonho de empreendedor merece ser realizado, e nós podemos ajudá-lo. Estamos preparados para enfrentar todos os desafios do seu negócio e sobrepujar as dificuldades, tornando-o líder de mercado.

Joezer Chagas
CEO e Fundador, Help Busyness Company

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