Consultoria Contábil e EmpresarialConsultoria Contábil de Negócios

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A Help Busyness Company presta um serviço de consultoria especializada em identificar e recomendar ao cliente, através de ferramentas que a contabilidade, como controladora patrimonial, tem a oferecer.

Informações como demonstrativos de fluxo de caixa, de contas a pagar e a receber, folha de pagamento, controle ativo do imobilizado, dos custos, demonstrações de resultado do exercício, simulações de preços e resultados baseados em dados contábeis, entre outros, são determinantes para uma decisão de rumo empresarial real e eficaz, pois a maior vantagem é a implementação de melhorias além de redução de gastos com impostos e uma eficiência maior na administração financeira, o que ajuda no desenvolvimento da empresa.

Apresentação

Temos acompanhado diversos estudos sobre desenvolvimento empresarial no Brasil e em alguns países no mundo, seja em notícias através das mídias, em revistas especializadas ou em experiências concretas do nosso trabalho. Parece-nos que o desafio é igual para todos e os principais pontos que afetam os empreendedores são bem comuns.

Infelizmente no Brasil ainda mais de 50% das empresas quebram em 4 anos, e parte desses fechamentos, são motivados pela falta de planejamento inicial.

Essa falta de planejamento é um dos pilares da mortalidade das empresa em todo o Brasil. Atuar em um segmento que você não conhece bem os assuntos relevantes do seu publico-alvo, é como entrar em uma selva sem um guia e sem uma arma para se defender, o risco de se perder no caminho ou morrer por ataque de um animal selvagem é muito grande. Agora se buscar ajuda de quem conhece aquele local e se preparar para eventuais ataques, mesmo correndo riscos, a chance de sair algo errado é bem menor. Essa analogia ficar clara e exemplifica porque as empresas precisam sim de uma consultoria especializada, pelo menos, com o mínimo de orientação sobre questões vitais como o capital de giro de necessário, estratégias de captação de clientes e relacionamento com seus futuros clientes.

Um das coisas que ao abrir a empresa o empreendedor precisa pensar é como ele vai gerir o seu negócio. Pensar em uma empresa já estruturada, é  pensar em vários setores que convergem para o resultado final da empresa. Setores como Contabilidade, Finanças, RH, Expedição, Compras, Vendas, Pós Venda, Marketing e por aí vai.

A grande pergunta, então, é:Será que você está preparado (a) para exercer todas essas funções?

Quando pensamos em prestadores de serviços, isso  é mais preocupante, pois normalmente temos mais pessoas focadas na execução  técnica do que em gestão. E é por isso que algumas pessoas não conseguem gerir sua empresa e acabam quebrando.

Você precisa se preparar para empreender, buscar conhecimento e entender os principais desafios da sua empresa. Muitos acabam ignorando essa etapa e pagam um preço muito alto.

Mudar a mentalidade se torna um dos principais desafios do empreendedor, pois requer esforço pessoal para vencer as principais crenças limitantes que absorvemos em toda nossa vida. E, particularmente, é essa a função da nossa consultoria em contabilidade: Após análise minuciosa de todas as questões contábeis, orientar o empresário para que tome novas decisões em sua empresa e que faça uma gestão, supervisão e avaliação dos rumos do seu negócio, pessoalmente. E é um serviço que envolve, além da análise pericial, muita conversa e mentoriamento, tanto do empresário quanto de sua equipe .

Soluções

Nossas soluções contábeis, conquanto privilegiem todas as áreas da contabilidade, contudo, são focadas para eliminar as principais razões de falência e má performance das empresa.

  • Conhecimento na área de Atuação: Se sua estrutura societária não contar com pessoas que tenham conhecimentos em sua atividade empresarial, você precisa buscar esse conhecimento. Principalmente na prestação de serviços, pois ficar dependendo apenas de funcionários, pode fragilizar seu negócio nos primeiros anos.
  • Controle de Capital de Giro: No momento de abrir sua empresa, você precisa definir muito bem o capital inicial necessário. Tem um estudo sobre mortalidade de empresas, que aponta que 20%  das empresas já nascem mortas por falta de recursos financeiros.
  • Criação de Equipe Necessária; Nos primeiros anos do seu negócio, você vai precisar desenvolver uma grande habilidade de relacionamento interpessoal com foco em pessoas. Uma dica essencial é você contratar com foco no perfil, não avalie as pessoas apenas pelas questões técnicas. O mais vital para o sucesso da sua empresa é a parte comportamental e o comprometimento, isso sim vai fazer as pessoas alinhadas ao seu propósito, gerar um excelente resultado.
  • Mentalidade Empreendedora: Sabia que um dos principais gargalos do crescimento da sua empresa pode ser você? Isso mesmo, todos nós carregamos crenças e paradigmas que moldam nosso comportamento durante nossa trajetória e nem sempre, esses comportamentos e habilidades são os que precisamos para ter sucesso.
  • Acompanhamento Especializado: Temos acompanhado milhares de empreendedores no momento da abertura de da empresa e temos certeza que sabemos da importância da orientação de um contabilista. Não é prudente economizar na consultoria e orientação de uma empresa especializada. Grandes perdas são geradas por falta ou má informação contábil.

Vantagens

As informações contábeis têm grande repercussão para a tomada de decisão dos gestores de qualquer segmento e porte empresarial. E podemos apontar como principais vantagens da consultoria:

  • Maior Volume de Informações e Práticas Contábeis: Informações como demonstrativos de fluxo de caixa, de contas a pagar e a receber, folha de pagamento, controle ativo do imobilizado, dos custos, demonstrações de resultado do exercício, simulações de preços e resultados baseados em dados contábeis, entre outros, em sendo determinantes para uma decisão de rumo empresarial real e eficaz;
  • Implementação de Melhorias: A implementação de melhorias com redução de gastos com impostos e uma eficiência maior na administração financeira, o que ajuda no desenvolvimento da empresa.
  • Administração Eficiente: Maior eficiência na administração de recursos, com maior conhecimento e controle sobre movimentações financeiras, em sendo capaz de determinar se a situação real da empresa incorre em lucro ou prejuízo.
  • Controle Financeiro: Maior controle sobre as informações contábeis , favorecendo determinar a situação legal da empresa diante das esferas pública e privada, independentemente do porte da empresa e, portanto, determinando-se a sua credibilidade em face dos clientes e concorrentes.

Como nós podemos ajudá-lo?

Faça uma agenda com a gente e descubra como podemos transformar o seu negócio em um verdadeiro sonho de sucesso.

A Help Busyness Company é um sonho realizado. Acredito que não há nada mais frustrante que ver um sonho sucumbir pelas adversidades. A nossa empresa entende que o seu sonho de empreendedor merece ser realizado, e nós podemos ajudá-lo. Estamos preparados para enfrentar todos os desafios do seu negócio e sobrepujar as dificuldades, tornando-o líder de mercado.

Joezer Chagas
CEO e Fundador, Help Busyness Company

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