Nosso Método

A Help Busyness Conpany adota uma método de trabalho baseado em três planos de ações: Análise-diagnóstico micro e macro organizacional; Planejamento integrado de estratégias de integração mercadológica, midiática e treinamento operacional; Mentoriamento e assessoramento processual.

A abordagem certa é necessária para o resultado certo. A nossa empresa trabalha aplicando o nosso conhecimento externo (clientes, concorrentes e mercado) para a consolidação interna das empresas-clientes. Sabemos que, para maximizar o potencial de sucesso para sua empresa, precisamos moldar nossos pareceres especializados de uma maneira que se adeque à sua maneira de fazer negócios. Isso nos permite criar relacionamentos ricos e produtivos com nossos clientes.

Consultoria de Negócios

Através de técnicas e ferramentas comprovadas, observamos e avaliamos os processos realizados em sua empresa, identificamos seus pontos fortes, os pontos de melhoria, suas necessidades, e assim, lhe entregamos feedbacks construtivos, lhe orientamos em relação a seus colaboradores, quanto à possíveis mudanças de comportamento, incentivamos o desenvolvimento de novas habilidades e alinhamos metas e objetivos assertivos.

Planejamento e Plano de Negócios

Análise de seus serviços e produtos e mapeamento das inter-relações que os mesmos mantém com os seus clientes, fornecedores e concorrentes. Reestruturamos completamente a dinâmica de vendas, de compras e de investimentos, considerados a missão, visão, objetivos e valores do seu negócio. Além de fornecer os POPs com a cara de uma empresa de sucesso, a sua empresa.

Gestão Estratégica de Marketing e Propaganda

A partir da leitura de outros processos e experiências do seu negócio, definimos quem é a sua empresa, quem são os seus clientes, e quais os diferenciais dos seus produtos/serviços, etc. E, assim, definimos as propagandas que deverão representar melhor as campanhas de marketing.  Além disso, identificamos os diversos canais de comunicação (físicos e virtuais) para difundir publicamente cada campanha da forma mais atraente possível, de modo a convencer as pessoas a ficarem, no mínimo, curiosas o suficiente para dar uma chance à sua marca na próxima vez que precisarem de um determinado produto/serviço.

Gestão de RH e Treinamentos

Análise completa do departamento de pessoal,  treinamento/orientação dos funcionários e colaboradores do RH para que sejam multiplicadores no desenvolvimento e gerenciamento de planos de carreira, em análise de estratégias institucionais, em elaboração planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. Além da organização física e lógica do departamento de pessoal, inclusive, com elaboração de POPs e outros documentos. O processo busca desenvolver qualidades nos recursos humanos da sua empresa para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais.

Assessoria e Consultoria Jurídica

Definição de regras conforme o Código de Defesa do Consumidor, verificação das determinações das leis de importações e exportações, realização de planejamento tributário adequado, realização de constantes consultas sobre a normativa de marcas e patentes e muito mais. Busca-se evitar prejuízos no desenvolvimento da sua empresa, principalmente, a partir da orientação da equipe de Recursos Humanos, informando quais são as melhores atitudes a serem tomadas em cada caso. Além disso, oferece-se também aconselhamento preventivo para essa área, tirando duvidas diárias e evitando complicações futuras, como as decorrentes de contratações e demissões; e defesa processual em juízo.

Assessoria e Consultoria Contábil

Controle do movimento financeiro no que se refere à apuração de impostos e de taxas referentes à prestação de serviços e produtos. Análise de livros de contabilidade, fluxo de caixa, folha de pagamento, controle de custos, procedimentos contábeis como balanço patrimonial, DRE, balancete e fluxo de caixa, efetuação de custos, controladoria e a conciliação contábil, análise de demonstrações contábeis, de índices econômicos e fiscais, parametrizações contábeis baseados no conhecimento do negócio dos clientes, gerenciamento de projetos e avaliação de tendências do mercado, apuração de IRPJ e CSLL (lucro real anual), além da apuração de PIS e COFINS, elaboraão do DACON, DIPJ e LALUR.

FAÇA A SUA AGENDA COM A GENTE E MUDE A HISTÓRIA DA SUA EMPRESA!